EXPANSIÓN #AcademiaVL

FECHA DE INICIO: Miércoles 20 de Septiembre | 16:30 a 19:30 hs - Villate 4480, Munro.

Se propone realizar un análisis de la situación actual de los emprendimientos detectando desafíos y oportunidades de mejora, revisar el modelo de negocios mediante la herramienta Business Model Canvas y tomar decisiones a partir del uso y monitoreo de indicadores. A su vez brinda herramientas contables, financieras, y de recursos humanos junto con consultorías legales y comerciales cuyo objetivo consiste en optimizar la gestión y desarrollar el liderazgo, el eficiente manejo de conflictos y la negociación como habilidades clave.

Destinado a aquellas personas que tienen un proyecto en marcha que ya es autosustentable y necesitan escalarlo, potenciarlo, aumentar las ventas y/o llegar a nuevos nichos de mercado.

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CONTENIDOS:

Análisis de la situación actual de los emprendimientos: detección de desafíos y oportunidades de mejoras.
Revisión del modelo de negocio: CANVAS.
Cómo tomar decisiones: la importancia de establecer indicadores claves y de monitorearlos.
Herramientas contables, financieras y legales para optimizar la gestión.
Cómo llevar adelante una gestión comercial que responda a mi modelo de negocios.
Cómo gestionar mis equipos de trabajo: definición de la estructura requerida para llevar adelante mi empresa en esta etapa.
Régimen legal de emprendimientos comerciales
Marketing y ventas